近日Management Consulted发布了2020年咨询公司薪资数据，咨询行业又双叒叕涨薪了，引来众多实习生的关注！之前不温不火的埃森哲更是放了个大招一举超过MBB，位列薪资榜榜首，让人惊喜。
以埃森哲为例，作为全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，全球领先的企业绩效提升专家，注册成立于爱尔兰，是最大的上市咨询公司和《财富》世界500强公司之一（2019年排名298位），为超过120个国家200个城市的客户提供战略、咨询、数字、技术和运营服务及解决方案，其客户包括超过四分之三的世界500强企业、各国政府机构以及军队，在全球最具权威的品牌价值榜单发布机构BrandZ《2018年全球最具价值品牌百强榜》中，埃森哲(Accenture) 以337.23亿美元的品牌价值在百强榜排名第28位。
埃森哲立足商业与技术的前沿，业务涵盖40多个行业，凭借独特的业内经验与专业技能，以及翘楚全球的交付网络，帮助客户实现具有深远意义的变革，提高客户的绩效水平，其专业的服务和质量在客户中享有盛誉。
客户涵盖 94/100《财富》全球 100 强企业 & 3/4《财富》全球 500 强企业&各国政府机构以及军队，部分合作伙伴：阿里云，微软，华为，思爱普，甲骨文等，可谓实力雄厚!
咨询顾问的总收入通常分为Base和Performance Bonus两个部分。名企埃森哲，Total cash达到$113,100，其中，bonus部分差不多是base的三分之一。首席执行官Julie Sweet接受采访时曾表示：“埃森哲2020财年第一季度财务表现强劲，净收入同比增长了7%。”真是让人羡慕嫉妒啊，看得到却摸不到啊！
想进入这个行业实习,通过Q&A做个了解吧!
商业分析、统计、管理、工商管理、市场营销、人力资源、供应链管理、信息系统管理的同学们不要错过!
01
什么是咨询公司?
咨询公司，同学们可以理解为“企业的医生”，在企业“生病”时为企业“治病”；在企业“健康”时帮助企业更好地“保养。”实际的经营过程中，企业会遇到各种各样的“疾病”，比如战略失误、成本上市、利润下滑、组织架构不能应对市场竞争、人才流失等问题；同时企业在发展良好时也会遇到未来战略选择、组织革新、资产重组等各种潜在的问题。这时咨询公司的作用就是合理的为企业进行诊断、及时止损、调整战略。
02
管理咨询VS其他咨询
企业在经营决策、财务、行政等方面的管理制度咨询，即与企业经营相关的制度与体系建设方面的咨询。例如战略咨询、人力资源咨询、IT咨询、财务咨询等，均是管理咨询的细分领域。其他的都不属于管理咨询，比如针对于营销市场的建议，针对于竞争对手的分析以及风险控制。
战略咨询包括：
公司战略、市场进入、组织架构调整、流程管理等。
人力咨询包括：
HR战略、HR数据分析、人才管理、组织学习与发展等。
财务咨询包括：
尽职调查、并购交易结构设计、估值服务、并购融资咨询等。
IT咨询包括：
IT规划、IT应用及应用优化需求梳理、IT项目管理等。
和相关专业有关的同学,都可以有机会在咨询实习的不同分支里，学到经验，收获成长！
03
咨询行业的过去与未来
• 从0到1的时代：萌芽到突破
“科学管理之父”弗雷德里克泰勒于1898年的搬铁块实验被公认为是管理咨询的第一次实践。随着这一试验的成功，人们开始注意到原来科学的管理方法可以对生产率产生如此大的影响。专业人士组成的专业服务机构开始为企业提供专业方面的建议/咨询服务，针对越来越庞大的战略、管理方面的需求，专业机构提供服务，旨在解决客户的各项服务需求。
• 正规化时代：注重方法论提高效率
20世纪20年代末至40年代，管理咨询公司在美国大量涌现。专业人士能以专业的知识为客户及政府提供咨询建议，并逐渐成为商业界不容忽视的一股力量。由于大量经验积累与行业沉淀，麦肯锡、BCG等咨询公司通过若干年经验的总结发展出了独有的方法论。方法论作为咨询解决方案的基础，使得咨询公司的解决方案具有各自不同的特色与思路，成为各自品牌的一大卖点。
• 20世纪末期：迅速发展，信息化对商业的活动的指导
大多数企业缺少充足和系统的信息化知识和判断力，绕不开信息化过程中的种种风险。通过咨询公司，企业既能让软件适合自身的产品，又能凭借咨询顾问的专业知识来避免在软件实施过程中“踩雷”， 信息化时代，咨询公司再一次扛起了企业风险管理的大梁。
04
四大Consulting&advisory的区别
Advisory业务一般来说只存在于四大的咨询中，一般特指四大的财务咨询，比如并购交易咨询、并购融资咨询、尽职调查、企业重组咨询、估值服务,四大其余的管理咨询可以叫做Consulting.
05
咨询行业硬性要求
一般来说，学校排名越高，对于进入咨询公司就越有利。在实际录取的员工中，很多来自国内清北复交、世界TOP20的学校。其余的外资咨询公司，大部分也都需要985、国内顶级财经类院校、世界TOP100的学校，咨询公司看重候选人的第一学历（本科学校）。GPA可以直观地反映出一个人的学习能力，咨询公司虽然对于专业背景没有明确的要求，但是会要求学生有一个好的GPA，一般来说不能低于80分。一段甚至是几段相关的实习经历，如咨询公司、证券公司行研等，已经逐渐成为学生毕业后进入咨询公司的必备条件。
06
名企咨询行业可以练就的技能
管理咨询行业可以提升对新知识进行理解、 掌握与应用， 这方面的要求会显著地高于其他大多数岗位。通过有效的理论知识，实习学生可以充分且快速的对行业进行快速深入的了解。实习学生可以用精准、有效、可读性高的PPT向客户讲解，经过专门的训练，能够充分的掌握好数据获取、分析等能力，还有5大赋能体验，等你来领取！
知识壁垒被打破
随着互联网的普及，“波特五力模型”、“波士顿矩阵”等等在过去几乎是企业王牌的方法论和理念。如今已变成美国知名大学商学院的必修课，在过去可能需要专业咨询顾问来完成的商业分析，现在也变成了商学院学生的入门课程。进入名企实习，你将获得知识与理论结合的好机会，更能提前为规划职业生涯进行一次“勇敢的尝试”!
解决实际问题能力提高
目前日益激烈的市场化竞争，要求咨询顾问真正的帮助解决落地性问题。在这种“解决实际问题为主”的思维模式下，实习学生也将收获更多的针对性指导，在实际案例中准确把握客户需求，提高自己的实际问题解决能力。
为客户提供有价值信息：对商业模式有具体理解
优秀的咨询企业会教授实习生新的商业模式、新的成长方向以及具有变革性的产品与服务，工业4.0概念下，实习学生会更理解在云计算、数字化转型等技术下，客户需求的转变。实习学生将从新技术应用、管理模式、商业模式等多方面入手，应对市场变化，从“手中刀”变为“执刀人”
树立大数据意识
实习学生将从各种各样类型的数据中快速获取有价值信息的概念，包括大规模并行处理数据库、云计算平台、分布式数据库、数据挖掘电网等等，对市场调研和数据分析的颠覆有清晰的认识。通过大数据技术中的视觉识别、语义引擎等技术，实习学生可以从真实的案例中快速、有效提取出信息，通过数据挖掘或与其他关联数据的对比发现比过去更有参考价值的信息。
模块化、多源化思维观：变成一等思考者
对于各种“模块化”的项目，优秀的咨询公司将带你重新集合模块化信息，由项目式咨询转变为长期的敏捷化咨询。实习学生将与团队一道，聚焦核心问题与关键模块随时辅导，以低成本、相对简洁的方式帮助客户企业改进问题。
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